Capamoon
La plupart des agences construisent d'abord et posent les questions après.
Nous faisons l'inverse.
On identifie ce qui vaut la peine d'être construit, puis on le construit en semaines, pas en mois.
Collecte automatisée des prix fournisseurs
Refonte complète d'un CRM de financement associatif
CRM parcours patient de bout en bout
Automatisation de la saisie de formulaires administratifs
Qu'est-ce qui nous différencie ?
On pose les questions difficiles d'abord.
Avant de construire quoi que ce soit, on identifie ce qui vaut la peine d'être construit. On cartographie votre business, on parle aux gens qui utiliseront l'outil, et on challenge les hypothèses. La plupart des agences sautent cette étape parce que c'est plus lent. Nous, on le fait parce que c'est moins cher que de construire la mauvaise solution.
On construit en quelques semaines.
Une équipe de deux personnes qui utilise l'IA à chaque étape (analyse, prototypage, développement, tests) livre plus vite qu'une équipe de 10 qui fait les choses à l'ancienne. Ce n'est pas un slogan. Nous avons livré un dashboard SaaS en 3 semaines, de la phase de discovery jusqu'au prototype fonctionel.
On reste après le lancement.
Nos missions sont structurées autour de vos résultats, pas de nos feuilles de temps. On ne livre pas un produit pour disparaître ensuite. On itère, on forme votre équipe, et on reste disponible quand les choses évoluent.
Un état d'esprit. Deux champs d'application
Optimiser vos opérations
Votre entreprise tourne sur des workarounds. Des tableurs qui devraient être des bases de données. Des emails qui devraient être des workflows. Des processus qui mangent 10 heures par semaine et personne ne se souvient pourquoi on les fait comme ça. On corrige ça.
- Éliminer les tâches répétitives qui drainent votre équipe (relances, facturation, reporting, onboarding)
- Remplacer votre patchwork de tableurs par de vrais outils internes
- Connecter vos systèmes dispersés en une source unique de vérité
- Digitaliser les processus encore manuels, papier, ou bricolés avec du scotch
La plupart des projets sont en production en 3 à 8 semaines.
Optimiser vos opérationsConstruire votre produit
Vous n'avez pas besoin d'une agence de plus qui prend votre cahier des charges et commence à coder. Vous avez besoin de quelqu'un qui challenge le cahier des charges, puis le construit assez vite pour que vous appreniez avant d'être à court de runway.
- Challenger ce que vous construisez avant qu'un seul écran ne soit designé
- Livrer un MVP en 4 à 8 semaines : un vrai produit, pas un prototype
- Faire évoluer un produit existant (nouvelles features, modules, intégrations), guidé par le product thinking
- S'intégrer à votre équipe comme votre couche de leadership produit quand vous avez besoin de muscle stratégique
Timeline typique : 6 à 12 semaines du kickoff au produit en production.
Construire votre produitDes entreprises en croissance nous font confiance
Ce que disent nos clients
Dashboard SaaS sur mesure : du cahier des charges au lancement en 8 semaines
★★★★★“Julien a fourni une aide inestimable dans le développement d'un dashboard pour notre SaaS. Du cadrage des besoins au design UX, en passant par le choix technique et la planification des livrables, je me suis appuyé entièrement sur son expertise en product management tech.”
Remplacement d'un workflow manuel de 5 jours par des opérations no-code automatisées
★★★★★“Capamoon a transformé notre façon de travailler. Ce qui nous prenait des jours ne prend maintenant que quelques minutes. Un vrai game changer.”
Outil de workflow sur mesure : livré dans les temps et sous budget
★★★★★“Notre activité étant assez particulière, nous avions besoin d'un outil sur mesure pour gérer notre workflow. L'équipe Capamoon a livré une excellente solution dans les temps et sous budget. Je recommande !”
Comment on transforme votre défi en un produit qui fonctionne
Chaque projet suit la même discipline. On investit dans la compréhension avant de construire, parce que l'erreur la plus coûteuse, ce n'est pas de construire trop lentement, c'est de construire la mauvaise solution.
Découvrir
1–2 semainesAvant de concevoir quoi que ce soit, on doit comprendre le pourquoi. Quel problème résout-on ? Pour qui ? À quoi ressemble le succès ? On parle aux parties prenantes, on observe comment votre équipe travaille vraiment, on cartographie l'état actuel et on remet en question les hypothèses. C'est le travail d'empathie et d'analyse que la plupart des agences sautent parce qu'il semble lent, mais c'est ce qui vous évite de payer pour la mauvaise solution plus tard.
Output: Une compréhension claire du problème, des utilisateurs, du contexte métier et des résultats qui comptent.
Définir & Concevoir
1–2 semainesOn façonne maintenant la solution. On transforme ce qu'on a appris en blueprint produit : architecture de l'information, parcours utilisateurs, wireframes ou prototypes si nécessaire. On s'aligne sur le périmètre, les priorités et ce que "terminé" signifie. C'est là que la pensée produit rencontre la pensée design : on décide quoi construire, et surtout comment ça doit fonctionner pour les personnes qui l'utiliseront au quotidien. À la fin de cette phase, vous obtenez un blueprint clair et un chiffrage pour ce qu'on a défini, sans surprises.
Output: Blueprint de solution, périmètre priorisé, timeline estimée et investissement.
Construire & Valider
4–12 semainesOn travaille en sprints agiles, des cycles courts avec du logiciel fonctionnel chaque semaine. Les utilisateurs sont impliqués tout au long : ils valident les solutions, signalent ce qui ne semble pas juste et nous aident à corriger le tir en temps réel. Les tests sont intégrés dans chaque sprint plutôt que relégués à la fin. Le QA interne tourne en continu ; aux jalons clés, votre équipe fait des tests d'acceptation utilisateur pour confirmer que la solution répond à leurs besoins réels. Si quelque chose doit changer, on s'adapte : c'est tout l'intérêt de travailler ainsi.
Output: Un produit testé et validé, prêt pour le lancement.
Lancer & Accompagner
ContinuOn déploie la solution, on donne accès aux utilisateurs et on forme votre équipe pour qu'elle se l'approprie. Mais on ne disparaît pas le jour du lancement. On assure un suivi pendant un mois, en adaptant, en corrigeant les cas limites et en s'assurant que le produit fonctionne dans le monde réel, pas seulement en démo. Ensuite, on reste disponibles pour itérer au fur et à mesure que votre business évolue.
Output: Produit en production, équipe formée et un partenaire qui ne disparaît pas après la livraison.
Pas sûr par où commencer ? La plupart de nos clients non plus.
Réservez un appel gratuit de 30 minutes. On écoute votre situation, on pose quelques questions, et on vous donne un avis honnête sur si et comment on peut vous aider.