Automatiser vos processus métiers
Chez Capamoon, nous transformons vos opérations grâce à l’automatisation des processus métiers. Nos solutions sur mesure maximisent votre efficacité, vous libérant ainsi pour vous concentrer pleinement sur la croissance de votre entreprise
Automatiser! Pour quoi faire?
A l’heure du digital et de l’intelligence artificielle, ne pas automatiser signifie avoir un outil de production peu performant, perdre du temps et de l’énergie et finalement perdre des parts de marchés dans un environment compétitif. Voici les symptômes qui devraient vous alerter:
Manque de temps pour des tâches clés du développement de votre entreprise
Trop d’effort de la part de vos équipes pour l’execution de certains process
Trop de fichiers Excel et de copier/coller entre applications
Manipulation manuelle de données sensibles avec des erreurs humaines
Vous reportez l’automatisation, au prix d’embauches temporaires et du chaos dans vos processus.
Quels processus automatiser?
Chaque entreprise est unique, et le choix des process à automatiser dépend de votre contexte. Deux options s’offrent à vous : soit vous avez une idée claire du processus métier à automatiser, soit nous vous aidons à prioriser grâce à une analyse de valeur.
Automatisation du processus de vente pour plus d’engagement clients
Automatisez les relances et les notifications pour maintenir l’engagement de vos clients.
Optimisez vos efforts marketing grâce aux outils d’automatisation.
Optimisez la gestion de vos campagnes et la création de contenu grâce à l’intelligence artificielle, pour produire davantage de publications de qualité pour votre audience.
Automatisation RH pour une gestion fluide du personnel
Gérez facilement l’arrivée et les départs de vos employés, la planification des congés et les évaluations de performance.
Quel est le votre?
Quelle automatisation a du sens pour votre entreprise? Si vous n’êtes pas sure et que vous souhaitez un était des lieux, n’hésitez pas à nous contacter.
Comment s’y prend-on?
Chez Capamoon, nous adoptons une approche méthodique pour l’automatisation des processus, garantis sant efficacité et performance. Notre méthodologie s’adapte à vos besoins spécifiques tout en limitant les perturbations.
PREMIERE PAS: AUDIT
Durant cette phase, nous identifications les processus clés, évaluons les opérations réalisées, concevons le process cible et priorisons avec vous par où commencer.
DEUXIEME PAS: IMPLEMENTATION
Une fois le design du processus cible réalisé, nous implémentons le nouveau workflow à l’aide de technologies innovantes (no-code, IA, etc.)
TROISIEME PAS: ADOPTION
C’est une étape clé qui nécessite une attention particulière. Nous formons vos équipes et prenons en compte leurs retours pour garantir une parfaite adéquation opérationnelle.
Un retour sur investissement rapide
Le retour sur investissement de l’automatisation est rapide. Une première automatisation peut être réalisée en deux à trois semaines, vous permettant de constater concrètement un impact significatif sur votre activité.
Traçabilité et Flexibilité Opérationnelle
Centralisez les données et adaptez facilement vos processus aux besoins changeants de votre entreprise, tout en assurant une gestion plus transparente.
Gains de temps et de productivité
Le retour sur investissement de l’automatisation est rapide. Une première automatisation peut être réalisée en deux à trois semaines, vous permettant de constater concrètement un impact significatif sur votre activité.
Satisfaction des Équipes et Expérience Client Optimisée
Libérez vos collaborateurs des tâches répétitives pour améliorer leur engagement, tout en offrant un service plus rapide et cohérent à vos clients.
Réduction des Coûts et des Erreurs
Diminuez les dépenses en éliminant les erreurs humaines et en optimisant les ressources pour les tâches manuelles.
On s’y met?
Contactez-nous et découvrez les opportunités de gains offerte par l’automatisation et l’intelligence artificielle.
